Qué es una Microempresa – Todo lo que has de Saber

Normalmente crear una microempresa suele ser la primera piedra en el camino de alguien que quiere emprender y llevar a cabo un proyecto más grande más adelante. Cuando se formaliza la actividad gracias a una empresa, el creador o emprendedor tiene las posibilidades de tener acceso al dinero de un crédito, disponer del dinero para la jubilación y por supuesto seguridad social.

El creador de la microempresa suele trabajar con familiares o solo directamente, en su garaje, casa o en una pequeña oficina. Atiende a los clientes de su barrio, no tiene mucho crédito y hace varias funciones: compra los materiales que necesita, la coloca, está a cargo del as necesidades de los clientes, hace caja, etc.

Dentro de una microempresa se puede ver las siguientes actividades diferenciadas:

• Productiva: transforma en productos materias primas. Una zapatería, por ejemplo.
• De servicios: cubre necesidades gracias a sus conocimientos, como por ejemplo una peluquería.
• De comercio: realiza la compra de productos que luego pone a la venta, como una frutería o un bar.

Como ya hemos visto un microempresario desembola su propio capital, muchas veces ayudado por amigos o familiares, y bajo este criterio, no existe una sola categoría en las microempresas, de hecho podemos distinguir tres de ellas, que son: el micreoemprendimiento de expansión, el de creación a partir de X y por último, de supervivencia.

Como cualquier otro tipo de empresa, una microempresa debe tener calidad suficiente, a precios ajustados y con una atención excelente y exigente, para que genere beneficios y siga aumentando su desarrollo. Y para conseguir eso es vital saber administrar, o sea, planificar, saber organizar, ejecutar y vigilar las actividades, para corregir cualquier fallo que pueda haber. Es una función clave para el emprendedor y para sus comienzos.

Para administrar tus recursos de la mejor forma posible, estas son las áreas a tener muy en cuenta:

1. Finanzas: o lo que es lo mismo, el dinero que entra y sale del negocio y de la empresa. El dueño o emprendedor tiene que administrarlo, hacer las compras, ventas, tener un registro, e intentar minimizar las pérdidas y obtener beneficios en el menor tiempo posible.

2. Producción: la creación de productos a través de materias primas. El microempresario tiene que definir las características, material, diseño, etc. y después por supuesto la fabricación. En las microempresas comerciales y de servicios, la producción especifica las compras para mantener el negocio en activo.

3. Equipo de trabajo: normalmente como hemos dicho son familiares o amigos del microempresario. En él recae la obligación de dar ejemplo con la organización, puntualidad, compromiso, etc. Y por supuesto debe tener respeto y tratar de la mejor forma posible a sus trabajadores y a los clientes ya que eso es el reflejo de todo el trabajo.

4. Comercialización: cuando se vende el producto o servicio. Para que una microempresa fluya y prospere es necesario atender toda necesidad de los clientes y tener un buen trato preventa y postventa. Y aparte de so escuchar cualquier sugerencia que puedan tener, lo esencial en una empresa es vender.

Podemos llamar a una microempresa rentable en el momento que consigue vender suficiente como para costear todos los gastos y aparte el creador y dueño tiene suficiente como para mantener el negocio en cuanto a compra de material y a gastos familiares por otro lado.

La microempresa es capaz de agruparse en el marco de las que llamamos medianas y pequeñas empresas. Son aquellas creaciones empresariales que no tienen una gran importancia en el computo global del mercado (no hace ventas masivas) y que en sus actividades no hacen falta un gran desembolso de dinero. (por le contrario, hay mano de obra).

Si nos ponemos a destacar las ventajas y virtudes de las que dispone una microempresa sin duda una de ellas sería su flexibilidad. Y es que no solo tiene como beneficio el no contar con una superficie inflexible o rígida que impide la incapacidad de adaptarse y solventar los problemas que vayan surgiendo en base al mercado en ese momento.

Pero por supuesto también tiene sus desventajas. Concretamente, entre las que más destacan encontramos el hecho de que obviamente una microempresa tiene un tamaño reducido, está limitada y no podrá competir ni estará preparada para los mercados grandes. De igual manera, también debemos destacar que la carencia de una financiación grande son otras de sus posibles desventajas lo que conlleva  que no se pueda invertir mucho ni en tecnologías ni en desarrollo de forma amplia para así ser capaces de llegar a otros mercados más grandes.